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Nouveautés en entrepreneuriat


Relève et transmission

  • Le transfert d'entreprises familiales: une crise imminente qui guette l'économie québécoise

    le 12 mars /CNW Telbec le plus important transfert de richesses de l'histoire des PME aura lieu au cours des prochaines années. (…) les richesses accumulées par les enfants du baby-boom ont commencé à attirer de plus en plus l'attention. Maintenant que ces derniers arrivent à la retraite, un secteur particulier de l'économie québécoise risque de générer de l'instabilité - les entreprises familiales. (…) Michael Newton, associé directeur de Fuller Landau SENCRL, Comptables agréés et conseillers en gestion d'entreprises, affirme (…) qu’un contexte économique défavorable ne constitue pas nécessairement le moment idéal pour quitter l'entreprise, mais plutôt pour planifier. http://www.newswire.ca/en/releases/archive/March2009/12/c8084.html


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  • Futurs chefs d'entreprise recherchés

    Progrès de Villeray,  Marielle Bedek, le 10 février 2009 Pour la onzième année, le Concours québécois en entrepreneuriat donne leur chance à de futurs chefs d'entreprise de déposer un projet et de le voir récompensé par un prix, du niveau local au niveau national. Ouvert également aux étudiants, il permet de donner un coup de pouce à ceux qui créeront les emplois de demain. (…) Manon Barbe, présidente de la conférence régionale des élus de Montréal, a mis l'accent sur le fait que «la relève entrepreneuriale est essentielle à la prospérité et la compétitivité de la ville», ajoutant qu'il fallait «promouvoir et renforcer la culture entrepreneuriale et valoriser ce choix de carrière». http://www.leprogresvilleray.com/article-301968-Futurs-chefs-dentreprise-recherches.html


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  • Les 5 étapes d'une relève réussie

    Les affaires du 23 au 29 mai 2009, EMMANUELLE GRIL Commencer à préparer sa relève au printemps avec l'objectif d'aller passer l'hiver en Floride pour y jouer au golf est une erreur. Que trop d'entrepreneurs commettent encore. (…) Étapes : choix du successeur et mise en place d’un plan de carrière, présentation à l’entourage, approbation du plan de succession, accompagnement de l’élu, période de transition http://www.lesaffaires.com/article/0/publication--lesaffaires/2009-05-23/493789/les-5-etapes-dune-releve-reussie.fr.html


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  • Transmission d’entreprise : un Forum pour répondre à un enjeu majeur

    Le Progrès, Lyon, France, le 24 octobre 2008, Emmanuel Maumon 

    La CCI Nice Côte d’Azur a organisé hier le Forum de la Transmission & Reprise d’entreprise. Un moyen d’aider les cédants à mieux anticiper la transmission de leur entreprise, et d’inciter les repreneurs potentiels à opter pour la reprise plutôt que pour une création. Deux éléments essentiels pour répondre à un enjeu majeur pour les Alpes-Maritimes.(…) 

    L’un des enjeux majeurs de notre département, tient donc dans sa capacité à créer, renouveler et transmettre son tissu entrepreneurial.

    http://www.rivierabiz.com/nice/wtm_article49044.fr.htm

     


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  • Sage s’engage pour aider les PME françaises à se développer

    IT channel.info, 23 septembre 2008

     

     

    Sage vient d'annoncer la création d'un Institut destiné à fournir aux entrepreneurs des conseils et des informations utiles ainsi qu'un réseau social pour les dirigeants, qui se veut un « véritable espace d'échanges libres en dehors des lieux de dialogue habituels et notamment sectoriels. »

     

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  • Reprise, Rachat, cession d'entreprise

    Easy Franchise, 24 septembre 2008

     

    Reprendre une entreprise, ça vous tente ? Alors premier avertissement : ne croyez pas que, parce que tout est déjà en place et que l’affaire tournait avant vous, vous n’avez plus rien à faire ! Bien au contraire, reprendre une entreprise ....

     

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  • Reprendre une franchise, une aventure partagée

    Ac-franchise.com, 11 juillet 2008

     

    Il est désormais possible de céder/reprendre une franchise ou une affaire adhérent à une coopérative sur ac-franchise.com. Voici quelques conseils valables pour toute cession de franchise, concession ou coopérative. 

    Un rachat ne doit pas excéder quelques mois, au risque de démotiver le personnel et d'inquiéter les banques et les fournisseurs. Le repreneur doit mener plusieurs études de front pour minimiser les risques d'investir du temps pour rien.

     

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  • Engagement régional : Le Bas-Saint–Laurent grand gagnant

    Bas St-Laurent.org, 10 juillet 2008

     

    Lors du gala national de la 10e édition du Concours québécois entrepreneuriat, le 19 juin dernier, c'est avec fierté que Mme Annie Mercier, coordonnatrice régionale, et M. Philippe Massé, président du comité régional, se sont vu remettre le Prix Engagement régional 2008 saluant le dynamisme, le travail, l'innovation et la qualité des interventions, tant au niveau local que régional, de l'une des 17 organisations régionales du Concours.

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  • Faciliter la reprise des micro entreprises

    LesEchos.fr, 5 mais 2008

     

    Faciliter la transmission des entreprises, maintenir les emplois, assurer le développement du tissu économique français largement maillé par les petites entreprises, n'est-ce pas la volonté de ceux qui projettent l'avenir de la France, alors qu'aujourd'hui la nombreuse génération de créateurs d'après-guerre (les « papy-boomers ») atteint l'âge de la retraite?

     

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  • Préparer la relève peut prendre vingt ans

    LesAffaires.com, 9 avril 2008

     

    Transférer les rênes de l’entreprise familiale à ses enfants est un travail de longue haleine, si on se fit aux témoignages présentés par les familles Goulet (Groupe Goulet-Veilleux), et Lozeau-Simard (L.L. Lozeau) lors du 15e Congrès du commerce de détail.

     

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  • Et si on se lançait en affaires...

    LeDevoir.com, 26 mars 2008

     

    Actuellement au Québec, les perspectives d'emploi sont très bonnes pour les jeunes, ce qui, selon certains spécialistes, ne serait pas bon pour susciter l'entrepreneuriat. Toutefois, pour garder une économie forte et s'imposer à l'échelle internationale, le Québec doit pouvoir compter sur de bons entrepreneurs et s'assurer qu'il y a une relève prête à reprendre les entreprises dont les dirigeants fondateurs sont mûrs pour la retraite. Mais est-ce facile aujourd'hui pour les jeunes de se lancer en affaires?

     

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  • L'État souhaite faciliter la transmission d'entreprises

    LeFigaro.fr, 6 mars 2008

     

    Après avoir placé ses premières mesures économiques sur le soutien à l'innovation et au financement des entreprises, le gouvernement a l'intention d'axer ses futures réformes sur leur croissance et leur pérennisation.

     

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  • Transmission familiale : comment assurer la relève?

    NetPME.fr, 6 mars 2008

     

    D'ici à 2013, 450 000 entreprises françaises vont changer de mains pour cause de départ à la retraite de leurs dirigeants. Parmi elles, environ 60 % sont des entreprises familiales. Comment organiser dans les meilleures conditions la transmission de l'entreprise à ses héritiers? Comment assurer la pérennité du projet familial quand l'affectif le dispute au financier et les sentiments aux chiffres?

     

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  • Nouvelle recherche en management : vers qui se tourne-t-on à l'heure de la transmission de l'entreprise?

    Entête en ligne, UQTR, 4 février 2008

     

    Les experts s'entendent sur le fait que la disponibilité et l'utilisation des ressources d'accompagnement sont assurément des facteurs clés de la réussite du processus de transmission de l'entreprise. Mais en revanche, ils ne sont pas encore arrivés à identifier précisément les habitudes d'utilisation de ces ressources, tant chez les propriétaires dirigeants que chez les candidats à la relève. C'est à cette question que tente actuellement de répondre Louise Cadieux, professeure-chercheure, membre de l'équipe de l'Institut de recherche sur les PME de l'Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR).

     

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  • Miser sur la jeunesse pour assurer la relève entrepreneuriale d'après Louis L. Roquet

    EnBeauce.com, 30 janvier 2008

     

    L’économie du Québec repose à 98 % sur les PME, la moitié d’entre elles seront confrontées d’ici 10 ans à un transfert d’entreprise. D’après Louis L. Roquet, président et chef de l'exploitation de Desjardins Capital de risque, la solution pour préserver le patrimoine de ces entreprises est d’investir dans la jeunesse pour réaliser le pont entre les deux générations.

     

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